众联必利通过四大改ge解决六大难题整合涂料产业资源,统一产品标准,变定制为通用;改变生产模式①将多品类变成单品类生产,②将产品研发-生产-销售-服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销;②组建工业涂料标准化全国大市场,将恶性竞争、相互抢市场变成分市场;改变单打独斗的模式打造产业联盟,实行专业分工,专长发挥,提高功效,创造高效。整合涂料产业资源,改变原来商业模式,解决涂料产业危机,推动涂料产业升级。涂料众联必利工业涂料(江苏)有限公司值得用户放心。上海装配式涂料商城
行业用漆联产联供联销产生了什么竞争力?1、联销产品竞争力;2、产品竞争力;3、低价竞争力;4、服务体系竞争力。涂料厂增加销售2个亿,增加li润2000万的保zhang条件:1、实现目标bao障条件①做与众不同②创造竞争力③利他思维④合理利用资源⑤聚焦战略⑥联合、团结2、决策方向①做差异化②创造同行中的竞争力③先人后己,为合作伙伴谋利益④借力、借他人资源⑤做专、做精、做大⑥团结力量大于个人力量3、涂料企业现状①大家相同产品、相同模式②个对个,没有的核心竞争力③为企业自己④没法利用,资源浪费1、什么品类都想做,什么都做不精;2、要做行家做他人没有,做只有你有。⑤强强联合,共同发展,利益共享四川新能源涂料厂家直销众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料,欢迎您的来电哦!
为什么选择行业用漆实行联产联销联服?1.一个行业有几百家生产厂,用漆基本相同,用漆量很大,有几个亿、几十个亿,但品类多、品种多、不同需求多,颜色需求更多,现在涂料厂是单打独斗的直销模式,接到的是一个或几个用户需求,量分散、小单多,涂料厂都在做这样的订单,小单定制、功效低、生产费用高。2.为了解决涂料厂和用户共同的难点,一个行业用漆实行联产联销联服,把行业用漆集中,让原行业供漆涂料中5-10个有竞争力的大涂料厂来完成这油漆生产和采购,是强强联合,能创造更大竞争力,可让联销涂料厂得到更大的市场,达到增产增销增效的需求,同样可使行业用漆用户得到更低的价格,更便利的购漆,能满足用户更多新品、更多品类的选择,变成了自产自销行业用漆大超市,对合作各方都有利。
短短一个小时的直播结束了,《50亿的市chang份e,众联必利如何与涂料企业分享?》,从震惊到jue对不可能到怀疑掉馅饼到是不是可以了解一下,你是不是有这样die宕起伏的心路历程?让我们一起走进众联必利,跟随众联必利创始人俞岳兴、工业涂总编王敬、工业涂料资源整合事业部负责人杨旻一起,听听他们都聊了啥?涂料产业现状中guo经济高速发展中,现有80%规模小、不规范的企业,产能严重过剩,一场残酷的恶性竞争不可避免。涂料厂怎么办?众联必利通过两年多的时间搜集涂料产业、产品市场信息和涂料生产厂信息,并深入走访联系了一百多家头部涂料企业达成产品标准申报合作;与电动车用漆、车辆用漆、农机行业用漆、输变电行业用漆、仓储货架、运动器材行业用漆等行业终端用户有50亿行业用漆可让涂料厂分享。众联必利工业涂料(江苏)有限公司是一家专业提供涂料的公司,期待您的光临!
一、工业涂料能不能实行产品标准化生产?工业涂料可以实行产品标准化生产吗?不能,油漆本身就是个性化需求很多,没办法标准化的。我认为可以,有几点原因:1、现在涂料厂有五百家甚至上千家都是在做相同的产品;2、涂料厂实行的都是自产自销,单打独斗模式;3、很多需求是完全相同的油漆;4、我们把完全相同的产品需求集中在一起就可以标准化。听你们这么一分析,工业涂料确实是可以实行产品标准化生产的。让我们一起做工业涂料标准化生产吧!众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料。山东耐高温涂料特点
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众联必利承诺:1、合理利用资源整合市场、分市场;2、为涂料厂提供单品类大订单,年0.5—1亿销售给到市场;3、为涂料厂做增产增销增效方案;4、为用户提供更新的环保类产品,更多更好的产品选择,更低的价格,更好的服务;5、为工业涂料经销商提供一个赚钱的机会;6、整合涂料产业资源,改变商业模式,推广涂料产业升级。会议中俞董和各涂料行业们的精英进行了热烈的探讨,众联必利的目标是伟大的,是利国利民利涂料产业的,是一定要完成,也一定能完成的!我们的初心是先利人再利己,改变原有销售模式,为用户和涂料厂谋取更多福利。上海装配式涂料商城
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