众联必利承诺:1、合理利用资源整合市场、分市场;2、为涂料厂提供单品类大订单,年0.5—1亿销售给到市场;3、为涂料厂做增产增销增效方案;4、为用户提供更新的环保类产品,更多更好的产品选择,更低的价格,更好的服务;5、为工业涂料经销商提供一个赚钱的机会;6、整合涂料产业资源,改变商业模式,推广涂料产业升级。涂料厂开发市场的目的是增加销售,增加企业利润。众联必利整合市场的目的是把市场分给家族中大的涂料厂,让这些强者更强,为涂料产业作贡献。请问各位兄弟要不要订单?要不要市场?要不要做增产增销方案?涂料,就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司,用户的信赖之选。江西本地涂料批发厂家
一、工业涂料能不能实行产品标准化生产?工业涂料可以实行产品标准化生产吗?不能,油漆本身就是个性化需求很多,没办法标准化的。我认为可以,有几点原因:1、现在涂料厂有五百家甚至上千家都是在做相同的产品;2、涂料厂实行的都是自产自销,单打独斗模式;3、很多需求是完全相同的油漆;4、我们把完全相同的产品需求集中在一起就可以标准化。听你们这么一分析,工业涂料确实是可以实行产品标准化生产的。让我们一起做工业涂料标准化生产吧!江西本地涂料批发厂家众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料,欢迎您的来电!
众联必利承诺:1、合理利用资源整合市场、分市场;2、为涂料厂提供单品类大订单,年0.5—1亿销售给到市场;3、为涂料厂做增产增销增效方案;4、为用户提供更新的环保类产品,更多更好的产品选择,更低的价格,更好的服务;5、为工业涂料经销商提供一个赚钱的机会;6、整合涂料产业资源,改变商业模式,推广涂料产业升级。会议中俞董和各涂料行业们的精英进行了热烈的探讨,众联必利的目标是伟大的,是利国利民利涂料产业的,是一定要完成,也一定能完成的!我们的初心是先利人再利己,改变原有销售模式,为用户和涂料厂谋取更多福利。
整合市场怎么做:①天网营销:选择行业产品用漆,实行联产、联销、联服三联创新模式,组建工业涂料全国联销平台,打造工业涂料联销模式竞争力,联销产品竞争力。整合了行业产品用漆市场,规范了行业用漆,促成了涂料厂规模化生产,产生低价竞争力。②地网营销:针对各区域市场整合,组建区域联销中心,由各地经销商组成,将区域各种用漆中小用户进行整合,实行当地需求,当地送货,就近服务。③终创造了工业涂料联销核心竞争力,可为合作伙伴提供机遇,为工业涂料经销商提供了在此赚大qian的机会;众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于提供涂料,有想法的可以来电咨询!
50年为什么只做3~5亿?油性漆特性:适用范围广,特种需求多,品类多、品种多,小单定制多,用料繁杂,生产工效不高;单打独斗,自产自销模式,大家都用同样的方法,产相同的产品,涂料过多,产能过剩,不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。涂料厂年增销售3个亿不是梦为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦?其实只要解决单打独斗,改变商业模式。那我们该怎么做?整合资源,实行四大改ge,统一工业漆产品标准,组建工业涂料联销,打造行业四大竞争力,创造满足用户5个需求,整合市场分市场,就能满足涂料厂单品类规模化生产,增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦!!!众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于提供涂料,有需求可以来电咨询!上海工业涂料联系人
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1.众联必利工业涂料联销:整合市场,分市场,只要你是涂料厂符合8个条件,年增2个亿市场不是梦;2.涂料厂要用户、要市场,众联必利一起新增2个亿市场;3.涂料厂加入工业涂料联产联供联销产业联盟达成增产增销增效3大需求4.涂料产业升级改变思想,改变模式改变命运/未来一、针对经销商的宣传:工业涂料实行联产、联供、联销三联创新模式,打造了联销模式竞争力、联销产品竞争力、低价竞争力,品种多、品类多、质量好、价格低,给工业涂料经销商创造了再次赚钱的机会。江西本地涂料批发厂家
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